Cómo redactar un informe de evento realmente eficaz

Cuando se planifica un evento, suele dar la sensación de que hay un millón de cosas que pueden salir mal en cualquier momento. Una plantilla de resumen de evento es una respuesta a tus problemas, porque te ayudará a organizar y detallar la información crítica que necesitas tener cerca cuando planificas un evento. Esencialmente, un resumen del evento servirá de mapa para guiarte a ti y a tu equipo desde el punto A hasta el punto B.


Paula Kehr

Director de Éxito de Clientes

¿Qué es un resumen de un acontecimiento?


Un resumen de un acto es una descripción detallada de un acto que tiene previsto organizar. Este tipo de documento te ayudará a organizar y detallar toda la información importante que necesitas a la hora de planificar un acto, desde el programa de ponentes hasta la lista de invitados, pasando por las preferencias de lugar y los requisitos presupuestarios. 


Los resúmenes de eventos son excelentes herramientas de planificación que sirven como una visión global y centralizada de su evento, detallando los elementos críticos implicados, estados y plazos, así como todos los elementos internos y externos necesarios para ejecutar con éxito su evento. 


¿Por qué redactar un resumen de un acontecimiento?


Un resumen del acontecimiento le ayudará a tener una visión global de todos los pasos fundamentales que debe dar al planificar un acontecimiento. Este documento puede ayudarte a identificar lo que hay que hacer y cuándo hay que hacerlo para que tu plan se desarrolle sin problemas. 


Independientemente del tipo de evento que organice, lo primero que debe hacer siempre es redactar un resumen del evento, ya que le servirá de base y guía de trabajo. 


¿Por qué es importante el resumen de un acontecimiento?


Los resúmenes de eventos son importantes porque en la planificación de eventos intervienen muchas cosas. Tomarse el tiempo necesario para redactar un informe es vital para mantener el rumbo, implicar a todo el mundo en el proceso de planificación e informar a todos de lo que hay que hacer. También le ayudará a asegurarse de que no se pasa nada por alto durante la fase de planificación y ejecución.

Además, la organización de eventos puede costar mucho tiempo y dinero, por lo que es fundamental que los organizadores tengan fácil acceso a toda la información que necesitan para garantizar que las cosas van por buen camino, especialmente en lo que se refiere a presupuestos y recursos.


¿Cuáles son los pasos para crear un resumen de un evento?


Ahora que ya hemos abordado la importancia de redactar el resumen de un evento antes de su ejecución, descubramos los pasos que debe tener en cuenta al redactar el resumen de su próximo evento:


  1. Describa el acontecimiento


Para que su equipo o agencia tenga una idea clara, es importante empezar con una descripción detallada del acto. ¿Cuál es el objetivo general del acto? ¿Cuál es el tema? ¿A qué público va dirigido? ¿Cuántas personas asistirán? ¿Cuál es el tono del acto? Estas preguntas clave ayudarán a su equipo a hacerse una idea clara de en qué consistirá el acto.


  1. Visión general


En la breve descripción general se resume toda la información. Al detallar todos los aspectos que requerirá tu evento, lo harás mucho más manejable para tu equipo. Escriba la información más importante sobre su evento y resuma detalles críticos como: 


  • Título del evento
  • Fecha(s) y formato del acto
  • Tiempo de ejecución del evento
  • Lugar del acontecimiento 
  • Descripción del evento
  • Plataforma de gestión de eventos
  • Sitio web del acto/enlace de inscripción


  1. Esboce sus objetivos


Los eventos deben tener un propósito, pero también un impacto empresarial mensurable. En esta sección, debe identificar los objetivos alcanzables de su evento. Y, en función de sus objetivos, su equipo tendrá que tomar decisiones sobre el tema, el formato, el aspecto y otros elementos clave. 


  1. Esbozar el presupuesto y crear un calendario


Los elementos críticos que definió previamente durante la fase de visión general le ayudarán a usted y a su equipo a determinar el presupuesto. Sea cuidadoso y específico, y planifique siempre su presupuesto en función de los ingresos que espera obtener del evento. Una vez que tenga una idea clara de su presupuesto, podrá empezar a asignar costes a las tareas. Esto te ayudará a mantener a tu equipo al tanto de los gastos detallados. 


Ahora tienes que crear un calendario y establecer los hitos. Sé minucioso y no temas crear tantas subtareas como sea necesario para asegurarte de que se cubren todos los aspectos. 


  1. Establecer las funciones y responsabilidades del equipo


Si quieres que el acto se desarrolle sin contratiempos, tu equipo debe tener claras sus funciones y responsabilidades. Al redactar y esbozar esta sección, asegúrate de establecer claramente el papel de cada miembro y las responsabilidades asociadas para tu evento. De este modo, todos estarán al tanto de lo que hay que hacer y, lo que es más importante, todos sabrán quién es responsable de qué.


Planifique su próximo evento con Instagantt


Independientemente del tipo de evento que esté planeando realizar, un resumen simplifica el complejo proceso de planificación. Organizar las ideas, crear una estrategia, definir las funciones y esbozar un presupuesto para los gastos puede marcar realmente la diferencia en el resultado del acto. 


Sin embargo, no es ningún secreto que planificar un evento es todo un reto. Va a necesitar las herramientas adecuadas si quiere que el proceso de ejecución sea fluido. La buena noticia es que puedes planificar, organizar, redactar y gestionar el briefing de un evento con Instaganttun software en línea de diagramas de Gantt para la gestión de proyectos que ayuda a equipos de todo el mundo a planificar, coordinar, programar y ejecutar sus proyectos de principio a fin. Puede confiar en Instagantt para crear diagramas de Gantt de aspecto profesional en cuestión de minutos. 

Plantilla de resumen del evento


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