As equipes de vendas são provavelmente uma das equipes mais agitadas de uma empresa. Por quê? É simples. As equipes de vendas estão constantemente fazendo malabarismos com vários leads, tentando não perder o ímpeto para avançar nas oportunidades com possíveis futuros clientes. Se isso soa familiar e seus representantes de vendas estão tendo dificuldade em se organizar e não conseguem manter contato com os clientes potenciais, provavelmente está faltando uma metodologia para ajudá-los a navegar pelo processo.
Um processo de vendas refere-se ao conjunto específico de etapas que uma equipe de vendas executa para alcançar os clientes potenciais e transformá-los de leads em clientes pagantes. Em termos simples, um processo de vendas pode ser facilmente visto como uma "jornada" que um cliente em potencial percorre, desde o momento em que percebe que precisa de algo até o momento em que a compra é finalizada.
A definição de um processo de vendas pode ser extremamente benéfica para as empresas, pois ajuda os representantes a seguirem uma estrutura minuciosamente projetada que os guiará em todas as etapas do processo de vendas. E, para acompanhar um cliente em potencial nessa jornada, o representante de vendas precisará, naturalmente, de um roteiro. É nesse ponto que uma ferramenta de gerenciamento de projetos pode ser útil.
Os representantes de vendas têm plena consciência de que ter uma estrutura com a qual trabalhar é essencial para atingir metas diárias, mensais, trimestrais ou anuais, pois, no final das contas, o que importa é fechar esses negócios.
- Fique de olho nos leads que chegam e entenda quais precisam ser contatados primeiro.
- Gerencie várias oportunidades de vendas ao mesmo tempo.
- Aumente a eficiência das vendas e a produtividade geral.
- Obtenha visibilidade do status de seus clientes em potencial e ajude-os a tomar a decisão de comprar seu produto.
- Identifique oportunidades de risco no momento certo.
- Devido à natureza repetitiva do processo, você obterá insights sobre quais tipos de ações funcionam com seus clientes em potencial e quais geralmente não funcionam.
Esse estágio ajuda a identificar possíveis compradores interessados no seu produto, com base no setor, idade, necessidades, dados demográficos ou qualquer outra característica.
O segundo estágio prepara você para o contato inicial com um cliente em potencial, pesquisando e coletando informações valiosas sobre o produto que você está oferecendo. É importante apresentar você e seu produto como uma solução para as necessidades específicas do cliente em potencial.
Este é o estágio em que você se apresentará ao seu cliente em potencial. É hora de fazer o primeiro contato.
Você demonstrará ativamente como o seu produto atende às necessidades do cliente potencial. É importante que você entenda as necessidades específicas de seu cliente potencial para poder demonstrar minuciosamente como seu produto ou serviço pode atendê-las.
É completamente normal que seu cliente potencial tenha perguntas ou dúvidas sobre se a compra do seu produto é a escolha certa. Essa etapa se concentra em responder a todas as preocupações que o ajudarão a se aproximar da venda final. Normalmente, haverá espaço para negociação e termos especiais.
Este é o estágio da felicidade. Seu cliente potencial concordou em comprar seu produto ou serviço e cabe a você finalizar o negócio.
O objetivo desse estágio final é manter você em contato com os clientes que já fecharam negócio. Por quê? Para que você possa repetir o negócio e fazer indicações. Em outras palavras, nunca abandone um cliente só porque ele já é um cliente.
O Instagantt(criador de gráficos de Gantt) foi desenvolvido para o planejamento estratégico e é a ferramenta perfeita para você. gráfico de Gantt perfeito para seu agitado departamento de vendas. Como um software de gráfico de Gantt, ele é a solução ideal para você listar, mapear e acompanhar o progresso de seus leads. O Instagantt ajuda você a visualizar os clientes potenciais que precisam ser contatados e aqueles que já estão em um estágio específico do seu processo de vendas. E, ao mesmo tempo, toda a sua equipe estará ciente do que está acontecendo em todos os momentos.
Aqui está um exemplo de como você pode fazer do Instagantt uma parte crucial do seu processo de vendas:
Dê uma olhada em nosso modelo de processo de vendas e crie o seu próprio